匯博幸福生活是奮斗出來的
來源: | 作者:HBJT | 發布時間: 2018-01-08 | 1624 次瀏覽 | 分享到:

廣東匯博建設集團

2018-2020年授權經營簽約儀式

       新年伊始,乘載著黨的十九大春風,廣東匯博建設集團開啟新一輪發展,在集團董事、總裁曾劍鋒的主持下,貫徹新理念——組織全體管理人員開展十九大專題學習,聚焦新目標——明確未來三年經營管理責任目標,落實新部署——簽訂2018-2020年授權經營管理權責協議書。專題學習和簽約儀式的有機融合,讓匯博人深刻領悟十九大精神的同時,著實感受到匯博集團發展只要抓住機遇,乘勢而上,定能大展鴻圖,再創佳績。
      授權簽約儀式上,集團董事長周惠娜代表集團公司分別與建筑專業公司經營班子總經理程劍波、副總經理陳俊濤、羅穎思,集團總部代表集團總裁曾劍鋒、副總裁陳冬寧、綜合運營中心總經理閔軍簽訂了《2018-2020年授權經營管理權責協議書》。新一屆的授權協議書采用分級管理的模式,從責、權、利等多方面對集團未來三年經營進行了約定并計劃利用三年的時間在建筑、房產、物業等幾大業務版塊推行“事業合伙制”,在新的“投融資、財稅策劃、法務風控、物聯采購以及合伙創富”五大平臺上實現功能化目標。建筑專業公司要完善各配套資質的搭建,規模上翻翻,取得質量市優或市雙優目標。授權簽約禮畢,周惠娜董事長代表集團、程劍波總經理代表建筑專業公司、閔軍總經理代表集團總部表示,未來三年目標已經明確,要實現目標關鍵是管理者具有強有力的定力和擁有確信的能力,具備足夠的牽引力量,目標就一定能實現。正如習大大說的:幸福的生活都是奮斗出來的!相信未來三年在董事會、集團以及全體員工的支持和共同努力奮斗下,匯博集團定能“百尺竿頭,更上一層樓”,筑造匯博人的美好生活。

      學習十九大報告時,周惠娜董事長引用了互動游戲,其中一個是“信息傳遞游戲”就是讓參與的人員不借助任何工具,不通過語言將關鍵的信息從最后一個隊員傳遞到第一個隊員,考驗的是團隊信息傳達的準確性、速度以及默契度。另一個游戲是“難解的扣”,通過主持人一次示范動作,要求在指定的時間里讓大家模仿,考驗團隊的主動溝通、分享以及個人價值。借助這兩個游戲,周惠娜董事長告訴所有員工在未知的情況下,機會總是垂青有創見的人。而企業的執行力則源于嚴格的規章制度和每一個團隊成員一絲不茍的執行。在管理上任何一個人或一個環節所出現的失誤都可能導致全盤皆輸。為此,在執行過程中更應該主動交流、反饋和確認就要主動溝通,只有放下你的架子才能放大你的價值,個人是這樣,企業是這樣。

       在深度剖析十九大報告的學習中,周惠娜董事長準確闡述了黨的十九大的鮮明主題和主要成果,全面解讀了“兩個一百年”的奮斗目標,從中華民族偉大的復興,談到中國夢,工匠精神,當代共產黨員的擔當。對于十九大精神的精髓要義從多角度、深層次、全方位系統進行了宣講。通過這次宣講,為匯博集團廣大的黨員干部、管理人員進一步深入學習、準確理解黨的十九大精神,理清了脈絡、指明了線索,提供了方向。

       專業學習會后,周惠娜董事長寄望集團新的團隊要跟著黨和國家形勢走,在未來三年按照十九大的指引,在董事會及集團總裁曾劍鋒帶領下,以新時代為起點,以新思維為動力,集合智慧,奮發有為,以建設服務業共享價值平臺引領者的姿態,匯商天下,博越未來。


左一建筑中心總經理程劍波、左二集團董事長周惠娜
右一建筑中心副總經理羅穎思、右二建筑中心副總經理陳俊濤

左一集團總裁曾劍鋒、左二集團董事長周惠娜
右一集團綜合運營中心總經理閔軍、右二集團副總裁陳冬寧



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